Alejandro Martelo
FRENES
CV · PDF

Dossier · Projet 03 / 13

Concevoir et piloter un e‑commerce B2B

CatégorieE‑commerce · Indépendant
Période2026
OrganisationClient B2B confidentiel
RôleConception du site et exploitation quotidienne
OutilsWordPress, WooCommerce, HTML/CSS, Stripe, PayPal, SEO, Google Ads, Meta Ads, e‑mailing
ConfidentialitéNom, domaine, marque et visuels du client non publiés

Transformer un besoin commercial sans site existant en une boutique exploitable : la construire, la lancer, puis assurer chaque jour le lien entre catalogue, acquisition, paiements, commandes et clients.

Contexte et problème

Une entreprise B2B avait besoin d'une boutique en ligne complète, sans site existant. Il ne s'agissait pas seulement de livrer des pages : la mission devait couvrir l'ensemble du fonctionnement commercial après le lancement, tout en préservant strictement l'identité du client.

Rôle et actions

  • Conception du site WordPress / WooCommerce de zéro, en no‑code avec adaptations HTML/CSS.
  • Gestion du catalogue, des prix, des promotions et des commandes.
  • Paiements Stripe et PayPal, incidents de paiement et remboursements.
  • Acquisition : SEO, Google Ads, Meta Ads et e‑mailing.
  • Recherche et identification de fournisseurs pour le projet.
  • Service client et résolution d'incidents techniques, de l'hébergement aux plugins.

Une période mesurée, pas une estimation

Entre le lancement en février et le 7 mai 2026, le site a enregistré les résultats ci-dessous. Les ventes sont celles du site ; les questions techniques sur les produits étaient traitées par un technicien.

115 291 €ventes enregistrées
84commandes
107produits vendus

Ce qui n'est volontairement pas montré

Le client, son secteur précis, son domaine et ses marques ne sont pas publiés. L'infographie ci‑dessous est intégralement anonymisée.

Infographie anonymisée du projet e-commerce B2B : périmètre opéré et résultats observés
Fig. 01Le périmètre réellement opéré au quotidien, et les résultats de la période mesurée.

Ce que j'en retiens

Une boutique devient un canal commercial seulement lorsque les sujets techniques, marketing et opérationnels sont traités comme un même système. Ce projet démontre surtout ma capacité à rester responsable après la mise en ligne.