Producto
Convertir necesidades dispersas en módulos, prioridades y recorridos coherentes.
Dosier · Proyecto 01 / 13 · Producto personal · 2026
Martelazo, mi centro de mando local.
Una aplicación personal que conecta la información dispersa de mi día a día con acciones concretas, sin exponer mis datos en un servicio público.
Prototipo funcional · uso local
| Categoría | Herramientas de marketing · IA aplicada |
|---|---|
| Periodo | 2026 |
| Papel | Diseño, priorización, construcción asistida y pruebas |
| Stack | Next.js, React, TypeScript, SQLite, APIs de Google, IA |
| Principio | Local-first, los datos en mi ordenador |
| Demostración | Datos totalmente ficticios |
El proyecto no nace de las ganas de programar una aplicación. Nace de un problema concreto: las tareas, los documentos, los clientes, los contenidos y las decisiones vivían en demasiados sitios separados.
01 · Problema
Ver el conjunto sin perder el detalle
Quería una sola interfaz para empezar el día, seguir mis prioridades y recuperar información sin reconstruir el contexto de memoria. La privacidad tenía que ser central: la aplicación funciona en mi Mac y guarda su base SQLite en local.
02 · Alcance
Una suite de herramientas de marketing, no un gestor de tareas
Unos cuarenta módulos unidos por un mismo contexto. Los más útiles a diario cubren el oficio, no la organización personal.
- Captación: auditoría SEO de una página con pistas de palabras clave, módulo GEO / AEO que mide si una marca es citada por los motores generativos y genera el marcado Schema, y seguimiento de Meta Ads.
- Comercial: prospección y pipeline, propuestas, facturas y un módulo de rentabilidad que indica lo que aporta de verdad un cliente una vez contado el tiempo.
- Producción: calendario editorial, estudio de contenidos asistido, vídeo, LinkedIn, Instagram y WhatsApp.
- Pilotaje: objetivos, revisión de prioridades, informes y un módulo que cruza tareas, objetivos y finanzas para indicar qué mover.
- IA bajo control: búsqueda en mis propios archivos, asistente, correo y agenda, siempre con validación humana antes de cualquier acción hacia fuera.
03 · Estado honesto
Un banco de pruebas, no un producto a la venta
Diseñé y construí estas herramientas, y las uso a diario en mi propia actividad. Hacen el trabajo para el que se hicieron. No se han desplegado en ningún cliente: no se atribuye a esta herramienta ningún resultado de cliente y no se comercializa.
Lo que demuestra está en otro sitio: para automatizar una auditoría SEO, un pipeline de prospección o un cálculo de rentabilidad hay que entender antes, y con finura, el trabajo que se va a automatizar. La competencia GEO / AEO está aplicada además a este mismo dosier, cuyo llms.txt y datos estructurados se pueden verificar en línea.
04 · Demostración
Lo que aprendí montando mi actividad
Esta demostración recrea cuatro módulos reales de la herramienta, con datos totalmente ficticios. No muestra ningún cliente, ninguna cifra ni ningún documento real: muestra la forma de trabajar que puse a punto para mi actividad y que aplico a los proyectos que llevo.
Martelazo
Viernes · LyonInterfaz recreada aquí · datos ficticios
Vista del día
Prioridades, citas y señales reunidas antes de empezar a producir. El punto de partida del día.
- 09:30Hacer seguimiento de la propuesta enviada al Cliente A
- 11:00Publicar el artículo previsto en el calendario editorial
- 14:00Revisar el presupuesto de Meta Ads de la semana
Lo que cambia: empiezo el día por las prioridades, no por el correo.
04acciones prioritarias
GEO / AEO
Medir si una marca es citada por los motores generativos y generar el marcado que ayuda a que lo sea.
Marca analizadaEjemplo S.L.Con búsqueda web real
Señales presentes
- Ficha de empresa completa
- Datos estructurados válidos
- Menciones en tres directorios
Lo que falta
- Página de preguntas frecuentes
- Marcado del servicio principal
Schema por generarProfessionalServiceLocalBusinessOrganization
Resultado de ejemplo: no depende de la marca que escriba. La auditoría real consulta a los motores.
Lo que cambia: se deja de adivinar si una marca existe para las IA y se mide.
2/5motores citan la marca
SEO
Auditar una página, revisar los fundamentos y sacar pistas de palabras clave y de contenido.
Página auditadaejemplo.es/serviciosRevisada
- Título y meta descripción con las longitudes correctas
- Un solo H1, pero dos H2 casi idénticos
- Ningún enlace interno hacia la página de contacto
Densidad de palabras clave62 % sobre la intención principal
Lo que cambia: la auditoría se convierte en una lista de correcciones, no en otro informe más.
3correcciones propuestas
Rentabilidad
Lo que aporta de verdad un cliente una vez contado el tiempo. Ordenado por margen por hora.
| Cliente | Facturado | Horas | Margen / h |
|---|---|---|---|
| Cliente A · artesano | 4 200 € | 38 | 110 € |
| Cliente B · restaurante | 2 800 € | 34 | 82 € |
| Cliente C · despacho | 3 100 € | 52 | 60 € |
Lo que cambia: el cliente que más factura no es el más rentable, y lo sé antes de renovar.
84 €margen medio por hora
Asistente
El asistente prepara y organiza. Ninguna acción hacia fuera sale sin confirmación humana.
Acción propuesta
Preparar el seguimiento de la propuesta n.º 2026-014, enviada al Cliente A hace doce días.
En attente de confirmation humaine
Lo que cambia: la IA ahorra tiempo sin decidir nunca por mí.
1 clicantes de cualquier acción externa
Esta recreación muestra la lógica. Le enseño la herramienta en directo durante la entrevista.
05 · Competencias demostradas
Diseñar un sistema antes de elegir sus pantallas
Técnica
Trabajar con una base local, APIs, pruebas y una arquitectura moderna asistida por IA.
Responsabilidad
Preservar la privacidad y mantener una validación humana para las acciones externas.